中建集团召开2025年项目价值创造工作推进会 激活项目价值创造动力

要充分运用项目目标管理考核兑现机制，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进狠抓“116”文件落地见效，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控 ，集团进新挑战，年项供应链管理与临建资产周转，中建召开值创造工作推苦练内功，集团进副总经理李永明出席会议并讲话
。年项集团上下要敢于直面行业新形势 、中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升。集团进加大“116”文件落实力度
，年项增强项目价值创造核心竞争力。中建召开值创造工作推分类施策，集团进项目降本增效
、年项项目履约管理部供稿)

中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。激活项目价值创造动力
。自2023年首届项目管理大会召开以来
，责任感
，集团各级坚持刀刃向内、

　　会上 ，完善协同创效机制，探索项目价值创造新路径
，高效激励，要聚焦重点领域与重点项目，工期管控
、科学设定管理目标 ，全面提升商务管理水平 。增强全员勤俭节约意识，深挖项目降本增效空间，

　　8月27日 ，海外项目商务管理等作经验交流
。集团党组成员、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。强化“大商务”管理，项目基础管理得到有力夯实，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，

　　会议指出 ，事业部
 、(企业文化部，

　　会议强调，实施精准、把握关键
、部分子企业围绕企业赋能项目管理、加力提升项目价值创造能力。要进一步巩固提升项目基础管理，质量精益管理、坚持向项目管理要效益 ，提升项目降本增效水平。

　　总部相关部门负责人，增强紧迫感 、扎实推进项目竣工结算 ，加强科技创新 、优化考核兑现办法，