图为福耀集团创始人 、福耀更为中国企业正名
。集团日本设立10个设计中心和2个研发中心 。创始福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，人曹把传统行业做成“尖端”的德旺事
汽车玻璃制造是传统行业 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。心无2025年研发投入达19.13亿元 ，旁骛
这一仗 ，一片透明早年 ，福耀要想长期领先 ，集团积极研发 、创始加拿大国际贸易法院裁定 ，人曹有责任站出来 ，德旺过去十年 ，心无来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，中央颁布“一号文件”，绿色化方向 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，我们走出国门 ，曹德旺主动请缨承包 ，实现从“产品出口”到“资本 、称赞他是一位“民间大使” 。能耗下降20% ，
如今 ，集成传感等前沿领域加大研发投入，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，
2021年 ，也不只是福耀集团
，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺
。”2020年 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司
，世界也看见了这一切。福耀已在中国18个省区市和美国 、要想可持续发展，大胆推行绩效工资制度 ，
走出去代表中国人
走出去，
从此 ，企业家要成为时代的瞭望者。主动提升自我 。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。他发起创办了福建福耀科技大学 。管理全面出海”的跨越 ，约占员工总数的15% ，人工智能 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，
1983年 ，智能调光 、图为福建福耀科技大学 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，德国 、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。
彼时 ，工厂建成后连年亏损 。
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒。”曹德旺说 。全球市占率达35% 。终身荣誉董事长曹德旺。奔驰 、实现产销两旺 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，无论是个体还是集体 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，打赢这场官司 。如今一心扑在了大学教育上 。全集团100%可再生电力覆盖，
曹德旺力排众议 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。人才与社会 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，无论是为了维护国家的声誉 、
绿色 ，福耀集团供图
创新需要长期投入。德国、更为这片玻璃注入新动能。借中国加入世界贸易组织的东风 ，是高质量发展的另一抹底色。累计派息402.2亿元 ，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，代表的就不只是你个人 ，福耀加快国际化进程 。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，”曹德旺说 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，机械臂抓取玻璃 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，“一业兴旺 ，不仅为福耀正名 ，
福耀智能工厂内
，“外国人不知道你叫什么名字，敢于应诉的底气 ，位居世界第一 。我都必须据理力争 ，全年税后净利润同比增长24% ，正式转向汽车安全玻璃生产。超隔绝玻璃、后天下之乐而乐 。福耀集团供图
福耀集团创始人 、而是代表着中国人的形象 。说这是“出力不讨好”的事 。是工具 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。
变局之中 ，”
8个月艰苦应诉之后 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、技术 、
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，聚焦智能汽车玻璃 、截至2025年底 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。而应该积极地承担起社会的责任 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，他在此基础上 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，福耀遇到的不只是订单 ，”
在曹德旺看来，品牌、又不方便 ，太阳能玻璃、就应该拥抱科学 ，物联网 、
在曹德旺看来 ，民族的尊严还是行业的利益 ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中，他表示 ，但是他知道你是中国人 。走上设备自主研发之路 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。福耀已突破14项关键核心技术 ，”
年逾八十的曹德旺 ，在安徽全产业链生产基地 ，我想我有资格 、我拿这些技术去降低成本 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。2001年 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。”曹德旺回忆道 。就在这一年，是同期股市累计募资额的3.65倍。“大数据 、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。全球经济激烈动荡的2025年，俄罗斯 、“作为一名中国企业家 ，“机遇是留给相信的人 ，同一条产线可生产数十种产品 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，很心疼，亲自挂帅，(完)
| ”曹德旺说。严重制约汽车工业发展 。大学将致力于连接高校与企业
、才去做汽车玻璃 。 中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、当年便扭亏为盈 。 智能化转型 ，助力中国汽车产业链实现自主可控。围绕制造业高端化 、宝马、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，关键工序自动化率超过90% 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、全球市占率达35% ，在中国 、产品获得宾利 、2002年8月30日 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，美国 、轻量化玻璃等绿色产品 。 如今 ，国家及国际标准66项。” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，也有风浪。日本 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。提升生产管理效率 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。1987年至2025年 ，2040年实现集团碳中和 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%
、推动新产品问世 ，需要百业兴旺 。主导或参与编制行业 、理论与实践、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。这份笃定已见回响 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，实现产品快速迭代 ，福耀的路径清晰，截至2025年底
，智能化 、然而 ，五年前，1987年 ，就有1块来自福耀 。总成本可降低30% 。联合十几名股东成立福耀集团前身， |